Read the text. Choose the best answers (A–D).
(Đọc văn bản. Chọn câu trả lời đúng nhất (A–D).)
The rise of Airbnb
In 2007, design graduates, Joe Gebbie and Brian Chesky, were struggling to pay the rent for their San Francisco apartment. Hearing that there was a conference coming to town and there were no hotel rooms available, they created the website airbedandbreakfast.com where they advertised three airbeds in their home at $80 each a night, breakfast included. Only six days later, they had three guests sleeping on their floor. They knew immediately that this was the start of something big.
Being budding entrepreneurs, the pair decided to take their idea further. They enlisted Gebbie's former flatmate, Nathan Blecharczyk, a computer science graduate, to develop their website. Their idea was to target conferences and festivals across the USA, getting local people to list their rooms and travellers to book them. The new website was completed just in time for the 2008 Democratic National Convention in Denver, at which Barack Obama was due to speak in front of 80,000 people. Within a week, they had 800 listings, an achievement which dealt in part with the shortage of hotel rooms, but did not solve their financial problems, as the site was not making any money.
The team decided that they would have to handle payment for the bookings. They began to charge three per cent to the host and between six and twelve per cent to the traveller, depending on the price of the booking. Meanwhile, investors had started showing interest in the company. By April 2009, when larger investments began to arrive, they moved the company out of their flat into a new state-of-the-art office and hired more staff.
Since then Airbnb has gone from strength to strength. The company now has over 1.5 million listings in 34,000 cities in 190 countries, and is rumoured to be worth around $20 billion.
1 Gebbie and Chesky decided to rent out floor space because
A they wanted to attract people to a conference in their area.
B they needed money to redecorate the living room.
C there weren't any hotels near their local conference centre.
D there was a temporary need for accommodation in the city.
2 The new website designed by Nathan Blecharczyk enabled Gebbie and Chesky to
A accommodate most of the guests at a Denver convention.
B make a huge profit as soon as it was launched.
C rent out properties nationally.
D put travellers in touch with hosts abroad.
3 When booking a room with Airbnb,
A it is only the guest who pays.
B both the guest and the host have to pay.
C the guest pays a fixed percentage of the price.
D the guest and the host share the cost equally.
4 Until April 2009, Gebbie and Chesky were running the business from
A a brand new building.
B a friend's house.
C their own home.
D a flat on Wall Street.
Tạm dịch
Sự trỗi dậy của Airbnb
Năm 2007, hai sinh viên tốt nghiệp ngành thiết kế, Joe Gebbie và Brian Chesky, đang gặp khó khăn trong việc trả tiền thuê căn hộ ở San Francisco của họ. Nghe tin sắp có một hội nghị sắp diễn ra trong thị trấn và không còn phòng khách sạn, họ đã tạo ra trang web airbedandbreakfast.com, nơi họ quảng cáo ba chiếc giường hơi trong nhà của họ với giá 80 USD mỗi chiếc một đêm, bao gồm bữa sáng. Chỉ sáu ngày sau, họ đã có ba vị khách ngủ trên tầng của họ. Họ biết ngay rằng đây là sự khởi đầu của một điều gì đó lớn lao.
Là những doanh nhân mới chớm nở, cặp đôi này quyết định đưa ý tưởng của mình đi xa hơn. Họ mời bạn cùng phòng cũ của Gebbie, Nathan Blecharczyk, một sinh viên tốt nghiệp ngành khoa học máy tính, để phát triển trang web của họ. Ý tưởng của họ là nhắm tới các hội nghị và lễ hội trên khắp nước Mỹ, thu hút người dân địa phương đăng danh sách phòng của họ và khách du lịch đặt phòng. Trang web mới được hoàn thành đúng lúc diễn ra Hội nghị Quốc gia Đảng Dân chủ năm 2008 tại Denver, nơi Barack Obama dự kiến sẽ phát biểu trước 80.000 người. Trong vòng một tuần, họ đã có 800 danh sách, một thành tích giúp giải quyết một phần tình trạng thiếu phòng khách sạn nhưng không giải quyết được vấn đề tài chính của họ vì trang web không kiếm được tiền.
Nhóm đã quyết định rằng họ sẽ phải xử lý việc thanh toán cho các lượt đặt chỗ. Họ bắt đầu tính phí 3% cho chủ nhà và từ 6 đến 12% cho khách du lịch, tùy thuộc vào giá đặt phòng. Trong khi đó, các nhà đầu tư đã bắt đầu thể hiện sự quan tâm đến công ty. Đến tháng 4 năm 2009, khi các khoản đầu tư lớn hơn bắt đầu đổ tới, họ chuyển công ty ra khỏi căn hộ của mình đến một văn phòng mới hiện đại và thuê thêm nhân viên.
Kể từ đó Airbnb ngày càng phát triển mạnh mẽ. Công ty hiện có hơn 1,5 triệu danh sách tại 34.000 thành phố ở 190 quốc gia và được đồn đoán có giá trị khoảng 20 tỷ USD.
1. D
Gebbie and Chesky decided to rent out floor space because
(Gebbie và Chesky quyết định cho thuê mặt bằng vì)
A they wanted to attract people to a conference in their area.
(họ muốn thu hút mọi người đến dự hội nghị ở khu vực của họ.)
B they needed money to redecorate the living room.
(họ cần tiền để trang trí lại phòng khách.)
C there weren't any hotels near their local conference centre.
(không có khách sạn nào gần trung tâm hội nghị địa phương của họ.)
D there was a temporary need for accommodation in the city.
(có nhu cầu tạm thời về chỗ ở trong thành phố.)
Thông tin: “Hearing that there was a conference coming to town and there were no hotel rooms available, they created the website airbedandbreakfast.com where they advertised three airbeds in their home at $80 each a night, breakfast included.”
(Nghe nói có một hội nghị sắp diễn ra trong thị trấn và không còn phòng khách sạn, họ đã tạo ra trang web airbedandbreakfast.com, nơi họ quảng cáo ba chiếc nệm hơi trong nhà của họ với giá 80 USD mỗi chiếc một đêm, bao gồm bữa sáng.)
=> Chọn D
2. C
The new website designed by Nathan Blecharczyk enabled Gebbie and Chesky to
(Trang web mới do Nathan Blecharczyk thiết kế đã giúp Gebbie và Chesky có thể)
A accommodate most of the guests at a Denver convention.
(chứa hầu hết các vị khách tại hội nghị Denver.)
B make a huge profit as soon as it was launched.
(kiếm được lợi nhuận khổng lồ ngay khi ra mắt.)
C rent out properties nationally.
(cho thuê bất động sản trên toàn quốc.)
D put travellers in touch with hosts abroad.
(giúp du khách liên lạc với chủ nhà ở nước ngoài.)
Thông tin: “Their idea was to target conferences and festivals across the USA, getting local people to list their rooms and travellers to book them”
(Ý tưởng của họ là nhắm tới các hội nghị và lễ hội trên khắp Hoa Kỳ, thu hút người dân địa phương đăng ký phòng và khách du lịch đặt phòng)
=> Chọn C
3. B
When booking a room with Airbnb,
(Khi đặt phòng với Airbnb,)
A it is only the guest who pays.
(chỉ có khách mới là người trả tiền.)
B both the guest and the host have to pay.
(cả khách và chủ nhà đều phải trả tiền.)
C the guest pays a fixed percentage of the price.
(khách trả một tỷ lệ phần trăm cố định của giá.)
D the guest and the host share the cost equally.
(khách và chủ nhà chia sẻ chi phí bằng nhau.)
Thông tin: “They began to charge three per cent to the host and between six and twelve per cent to the traveller, depending on the price of the booking.”
(Họ bắt đầu tính phí 3% cho chủ nhà và từ 6 đến 12% cho khách du lịch, tùy thuộc vào giá đặt phòng.)
=> Chọn B
4. C
Until April 2009, Gebbie and Chesky were running the business from
(Cho đến tháng 4 năm 2009, Gebbie và Chesky vẫn điều hành công việc kinh doanh từ)
A a brand new building.
(tòa nhà hoàn toàn mới.)
B a friend's house.
(nhà một người bạn)
C their own home.
(nhà riêng của họ.)
D a flat on Wall Street.
(một căn hộ ở Phố Wall.)
Thông tin: “By April 2009, when larger investments began to arrive, they moved the company out of their flat into a new state-of-the-art office and hired more staff.”
(Đến tháng 4 năm 2009, khi các khoản đầu tư lớn hơn bắt đầu đổ tới, họ đã chuyển công ty ra khỏi căn hộ của mình đến một văn phòng mới hiện đại hơn và thuê thêm nhân viên.)
=> Chọn C
Danh sách bình luận